リスクサーベイ
リスクサーベイ（リスクマネジメントの手法）
意味 リスクを特定・評価する詳細調査
リスクサーベイとは？
リスクサーベイは、企業や組織が直面する潜在的なリスクを特定し、評価するための詳細な調査プロセスです。専門家がリスクの種類、発生確率、影響度などを分析し、リスク管理戦略の立案に役立てます。
リスクサーベイの具体的な使い方
「新工場の建設前に、リスクサーベイを実施して、想定されるリスクを洗い出しましょう。」新しい施設の建設前にリスクの事前調査を行う状況を示しています。潜在的な危険や脅威を事前に把握し、適切な対策を講じるための重要なステップを表しています。
リスクサーベイに関するよくある質問
Q.リスクサーベイの主な手法は？
A.リスクサーベイの主な手法には以下があります：
1. 現地調査（施設や設備の視察）
2. 文書調査（マニュアルや記録の確認）
3. インタビュー（従業員や管理者への聞き取り）
4. データ分析（過去の事故データ等の分析）
5. シミュレーション（想定されるリスクの模擬実験）
Q.リスクサーベイの頻度はどのくらい？
A.リスクサーベイの頻度は状況により異なりますが、一般的には：
1. 新規プロジェクト開始時
2. 大規模な設備更新時
3. 定期的（年1回や半年に1回など）
4. 重大事故発生後
5. 法規制の大きな変更時
などのタイミングで実施されます。企業の規模やリスクの性質に応じて適切な頻度を決定します。
Q.リスクサーベイの結果はどう活用？
A.リスクサーベイの結果は以下のように活用されます：
1. リスク管理戦略の立案と改善
2. 保険設計（必要な補償内容の決定）
3. 安全対策の強化
4. 従業員教育やトレーニングプログラムの開発
5. コンプライアンス体制の見直し
6. 事業継続計画（BCP）の策定や更新
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